欺骗不是撒谎这么简单:对峙的艺术
武器有很多种,心理学就是最重要的武器之一。你会撒谎吗?也许你觉得自己很会撒谎,能做到脸不红心不跳,这很棒。但本文想要解释的撒谎可能不是生活中骗女朋友那么简单,它是一种武器,是战略性的。被称为“战略性欺骗”。
IYP 在隐私保护相关的内容中一直在强调,人们在社交网络上说得太多了,在完全无意识的情况下说出了很多有可能致命的信息,这是严重失误的。
有些读者询问:“那么我们还能说点什么呢?总要说些什么的吧……”。没错,应该鼓励发言,发言至少有希望凝聚共同意志,甚至有希望实现联合,这是理论层面上的;但实际层面上还要考虑到,您希望联合的人群很可能并没有关注您的言论,反而是希望击败您的联盟的人一直在密切关注您说了什么。这种情况下您的发言基本是在给敌人递手榴弹。
那是那句话,反抗和异议完全不同;反抗是对战,不仅需要技能技巧,还需要一系列战术策略。
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战时,真相是如此宝贵,以至于需要谎言来护卫 —— 丘吉尔,1943
兵者,诡道也 —— 孙子,公元前5世纪
人类有着长达五千年的战争史,战略性欺骗的历史和战争史一样久远。如果说兵力和武器占据三分之一的分量,那么谋士则占据三分之二。
到21世纪高技术对战时代,欺骗的战略更是无处不在,几乎所有战争奇观中都包括谋略家的出色表演。
欺骗手段历史悠久,但一直没有明确的定义。古代中国人称之为“诡道”,古代欧洲人称之为“Stratagem 谋略”;不论叫它什么,它的基础思考框架、目标和原则都是相似的。
如今,欺骗已经远远超越了军事范畴,它就在普通生活中,是社交工程的一部分,可以称得上社会现象。
—— 概述 ——
通常情况下,欺骗有两层含义:1、隐真;2、示假。
隐真意味着严格保密,或者成为“拒止”;示假则是欺骗。
如果只是“掩饰” — 即 保密和伪装,那只能是一种消极的欺骗 —— 通过消极的手段阻止对手接近秘密;但战略性欺骗的第二层含义则是“制造谎言”,使其成为积极的战术。制造谎言使对手远离事实,于是更具主动性。
不论是对抗行动还是日常生活,欺骗都包括上述两方面,既有隐真,也有示假。隐真和示假侧重点不同,但相辅相成。
美国蒙特雷海军研究生院教授提出过一个概念:“战略拒止和欺骗 Strategic Denial and Deception”。其中拒止就是信息战,欺骗对手使其相信错误的信息、虚假的图像,误导对方情报机构和决策者,从而导致其作出符合己方需求的决策。
在这里看到一个中国有可能即将实施的现代战争的典型欺骗战术,《虚假地球》
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战略性欺骗涉及的概念和理论非常多,包括并不限于:情报、反情报、心理战、情报认知和分析、隐蔽、伪装、隐蔽行动(秘密行动)、非常规战争、危机管理、预警、信息战……等等。其中大部分我们都有专门介绍。
IYP重点介绍并演示了很多关于心理战、社交工程、OSINT情报分析的技术和案例,其中心理学是尤其侧重的,因为你必须知道你获取的情报究竟是不是真的。
是否真实与你获取该情报的困难程度完全无关 —— 这句话非常重要。
⚠️人们往往会下意识地认为“千辛万苦”获得的东西肯定是“真的”,欺骗者恰好可以利用这点;并且社交工程学利用的所有人性弱点在此都是高效的。
情报人员非常容易受到战略性欺骗的攻击,这与情报获取的能力并不一致。让情报具备价值的关键在于分析,于是对情报分析师的培训一直在专注于心理学角度。
关于情报分析心理学的知识同样应用于反社交工程攻击、真假消息辨别技巧;也就是说,不论是攻还是防,重点都是一样的,比的是其中哪方能技高一筹。如果您对此感兴趣,我们推荐几本书和资料:
[*]Barton Whaley <Codeword Barbarossa> Cambridge: MIT Press, 1974;
[*]<Stratagem: Deception and Surprise in War> Cambridge, MA: MIT Press;
[*]Richard Heuer, <;Psychology of Intelligence Analysis> Washington, D.C.: Center for the study of Intelligence, CIA, 1999;
[*]Cynthia M. Grabo, <Anticipating Surprise: Analysis for Strategic Warning> Washington, D.C.: Joint Military Intelligence College, 2002;
[*]Abram N. Shulsky & Gary J. Schmitt, <Silent Warfare: Understanding the world of Intelligence> Potomac Books, Inc., 2002;
[*]Major Mark Johnson & Major Jessica Meyeraan, <Military Deception: Hiding The Real, Showing The Fake>Joint Forces Staff College, March 7, 2003.
战略欺骗研究在美国是一门显学,大多数资料都来自美国;当然,二战时期欧洲游击队的策略也是不俗的。
美军将欺骗分为五大类:
[*]战略级(Strategic MILDEC):使敌方作出有利于己方目的、策略和行动的军事决策;
[*]军种级(Service MILDEC):保护和增强军种部队的战斗力;
[*]战役级(Operational MILDEC):阻止敌方作出或实践正确的决策;
[*]战术级(Tactical MILDEC):阻止敌方作出进攻相关的正确决策 ;
[*]支援作战保密(MILDEC in support of OPSEC):削弱敌方发现己方作战保密薄弱环节的能力。
—— 战略性欺骗和其他秘密行动的关系 ——
欺骗就是用己方精心设计和选取的信息操控对手的思维模式,并引导其采取错误的行动,以夺取信息权。
于是欺骗往往是信息战的重要形式和核心能力;换句话说,只要能抵制欺骗,就能赢得信息战的大部分胜利。
此外欺骗也与电子战、心理战、作战保密息息相关;它们互相作用,也有时会存在潜在的冲突。理清这些问题对于防骗来说是很重要的,你能知道对手在什么情况下最可能使用什么伎俩。
1、欺骗和信息战
信息战(Information Operations)是指综合使用电子战、网络战、心理战、战略性欺骗和作战保密的核心能力;在特定支援能力和相关能力的配合下,影响、扰乱、破坏或侵占对手的人工或自动决策能力,同时保护己方行动。
信息战的概念来自美国,但如今中国采取的信息战手段已经引起全球重视。在这里看到关于中国信息战的解释 “Chinese Information Operations and Information Warfare”。
信息战顾名思义,是以信息和信息的使用为武器的,于是成功的信息战离不开欺骗。
利用对手的信息系统和能力,将编制好的虚假信息传递给对方决策者。从计划到实施都是在信息环境下完成的,要为对手设置一个虚假和错误的信息环境。
于是,其中关键是了解对手的思维方式、计划习惯、以及在工作中实施信息管理的手段。反过来看,如果你不想中招,上述的一切都应该严格保密,让对手摸不清门道,他们的策略就会失败。
你自己说得越多,就越危险。
关于现代信息战,更多内容《当恶意者掌握技术:信息战的未来究竟有多可怕?》
2、欺骗和电子战
电子战(Electronic Warfare)是指使用电磁能或定向能控制电磁频谱攻击敌人的军事行动。同样是信息作战的核心能力。
利用电磁能量和电磁频谱,向对手传送错误信息、入侵对手的传输路径、阻止对手的电子战支援。
欺骗为电子战提供了重要的支援,如 使用电磁冒充、模拟大规模军事部署 ,从而使对手高估己方的能力,达到威胁的作用;或者掩盖己方能力,使对手轻敌。
电子战本身也可以支援欺骗行动,包括提供重要的实施渠道和反馈渠道(电磁频谱);通过干扰或攻击对手通信和ISR系统,塑造和控制对手获取信息的能力,散播欺骗性信息。
3、欺骗和心理战
心理战(Psychological Operations)是指向外国受众传播选定的信息和征候,以影响其情感、动机、客观推理能力,并最终影响其决策。
在这里看到我们曾经的解释:
[*]《趣味心理战(推荐纪录片)》
[*]《秘密宣传网络》
[*]《现代战争:以心理操纵为武器》
[*]《媒体操控:战略性欺骗的重头戏》
[*]《微妙的宣传》
[*]《操纵式宣传:五个过滤器和识别线索》
作为信息作战的核心能力,心理战和欺骗都是作用于受众的认知域的,即 受众对局势的分析判断能力。
不同的是,欺骗针对特定的个人,即 对手方的 决策者;心理战则针对群体,如 对手的支持者和民众。
⚠️欺骗行动在向特定目标传递虚假信息的同时,借助心理战向广泛受众传递与心理战主题一致的信息,以产生心理震慑作用,或诱使对手低估己方作战能力。
4、欺骗和作战保密
作战保密(Operations Security)是通过确定、控制和保护关于策划、实施敏感行动的公开信息,阻止对手获取己方能力、意图 情报的过程。
作战保密是实施欺骗战略的前提,也是重要组成部分。
为了保密,欺骗方需要制作大量的虚假征候,以迷惑对方的情报人员,令其注意力转移到无关紧要的方面。
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—— 情报和反情报 ——
战略性欺骗对抗中有欺骗者和被欺骗者两部分,而情报 工作中也有以获取情报为目的的对外情报、和以维护安全为目的的反情报。
情报在战略性欺骗中具有决定性作用,主要体现在以下几个方面:
1、情报是制定合理欺骗计划的前提
欺骗是一种心理干预,这种心理干预的主体和工具就是情报机构主导下的信息系统,它的受众则是潜在的被骗者。
欺骗者为被骗者构建了一个与真相相反的信息系统,在此过程中,欺骗者准备描述的图像、提供的信息,必须在欺骗对象眼中看起来具有足够的可信度。这是成功欺骗的一个重要原则。
就如小说和生活的区别,生活可以离谱,但小说必须符合大众熟知的逻辑;真相可以完全出乎意料,但欺骗必须符合目标受众的既有认知。
再一次,知己知彼是重要基础。
欺骗计划是不是有效、能不能打动对手的心,完全依赖于分析人员对对手的了解:什么能影响对手的决策?对手倾向于如何看待时局?对手的决策流程是什么?对方最担心的是什么?……等等,都要具备充分的答案。
情报工作最重要的内容是了解对手的预期和倾向。实验心理学证明,思维主体的倾向越强烈,就越容易曲解和误读与其不一致的观点。
简单说,⚠️心理干预的方向必须迎合被骗者的偏见和心理预期。
显然,若能探究对手的内心意图,就会更容易获取对手的信任。
纳粹宣扬苏德友好的欺骗计划恰恰符合斯大林的先入之见。德国利用《苏德互不侵犯条约》宣扬友好关系,就在巴巴罗萨行动前不久,德国最高统帅还在大张旗鼓地迎接苏联贵宾;与此同时到处散播消息,称斯大林即将德国南部的巴登疗养,给人们一种苏德真的友好的虚假印象。
简单说,⚠️欺骗者的任务就是强化被骗者的内心倾向,并尽力减少与之相矛盾的线索,使其在不知不觉中与欺骗者合作。
2、情报是进行欺骗评估的核心
成功的战略性欺骗需要密切关注欺骗对象的心理认知和思维方式;了解欺骗对象的背景情况和心理情况;了解其对力量和行动方案的认知;评估其在不同情境下的行为、以及对欺骗计划可能作出的反应。
欺骗方需要对其目的、目标、对象、情节、和手段,进行不间断地再评估,这一过程中情报起着关键作用。
欺骗评估按内容可分为可行性评估、效果评估和风险评估三种。其中效果部分包含适应性,即 欺骗计划适应不同要求的能力,比如是否可以对预期外的状况作出安全并适宜的反应(简称 planB)。
欺骗也存在风险,评估需要考虑:失败的风险、暴露的风险和非故意的风险。于是欺骗行动需要搭配稳定可靠的情报支持。
3、情报也是识破欺骗阴谋的唯一途径
反欺骗包括防御性反欺骗、进攻性反欺骗、和利用性反欺骗。
防御性反欺骗指保护己方决策者免受对手的欺骗,从而有利于掌控局势;
进攻性反欺骗指迫使对手暴露其真实目的,并假装尚未发现对手的欺骗行为,诱使对方继续投入欺骗资源,继续实施事实上已经被揭穿的欺骗;
利用性反欺骗是指阻挠对方阴谋的同时,利用欺骗战术,影响对方决策。
在反欺骗行动中,情报发挥作用的方面包括:
[*]了解对手的欺骗历史,包括使用欺骗的时机、模式、手段 、渠道 等等;
[*]发现对手的欺骗行为,通过反映对手已经采取、正在采取或即将采取的措施,揭露对手的欺骗企图、行动、情节和核心信息;
[*]为实施反欺骗提供依据,即 不断了解对手的情况,使己方反欺骗行动更具针对性、合理性。
反情报与战略性欺骗 ——
上面推荐的一本书<Silent Warfare: Understanding the world of Intelligence> 中就是将欺骗作为反情报方式的。
反情报就是反监视、反侦查,即 避免自己被对手更多了解和分析。
战略性欺骗本身是一种积极的反情报工作。历史上著名的战略性欺骗都是反情报部门主导的。
反情报在战略性欺骗中的作用有以下几点:
1、反情报是确定欺骗渠道、评估欺骗效果的主要途径
作为对对手的一种心理干预,战略性欺骗实践者必须确保把事先设计的虚构图像或信息传递给对手。
传递假象的渠道必须通畅;欺骗者必须知道传递的信息可能无法按预期方式抵达对方手里,对方也可能不按照预期方式对信息进行解读。
因此如上述所强调的,实施者应当在保持自己的一切不被对手了解到的情况下,能了解对手的一切,使信息尽可能被对手接收、解读,从而达到欺骗的目的。
这一部分的工作就属于反情报工作。
2、反情报是建立信息反馈渠道、控制对手情报行为的有力武器
与信息发布渠道同等重要的是信息反馈渠道。
信息发出后对手是否正确接收到了欺骗信息、对该信息做出了怎样的反应,这些都需要情报机构去收集。
只有在充分反馈的基础上,欺骗者才能知道是否可以继续行事、是否应该调整欺骗计划,或者中止该计划。
反馈收集可以从观察对手的行为入手,但更好的办法就是攻破对手对的情报营。
二战时期,英国控制了在英国活动的德国间谍,建立了双十体系 XX System,成功了解到德国对盟军欺骗行为的认知,并据此调整了欺骗计划。
当时管理双十体系的军情五处官员列出了七个目标,其中包括控制对手的谍报系统、从对手提出的问题中猜测对手的计划和意图、通过传递虚假信息对对手施加影响、以及实施欺骗的计划等等。
3、反情报是欺骗成功的屏障
欺骗是人类生活中最普遍的现象,不仅在对战中存在,在日常生活中也存在,婴儿在不会说话之前就会欺骗。
比如魔术就是一种欺骗行为,如果你揭穿底牌它就无法继续下去了。战略性欺骗也是如此。如果实施欺骗过程中真相外露,一切都会结束。
因此保密是欺骗的关键部分,是欺骗得以成功的大前提;也就是说,在实施欺骗的过程中必须实施严格的拒止措施。
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—— 战略性欺骗是一门艺术 ——
没有任何东西能比得上战略性欺骗对情报分析难度的增加;面对对手的欺骗行为,即便是优秀的分析师也有可能出现失误。
但是,想要识破战略性欺骗,首先就要深刻了解它。
战略性欺骗是一门艺术,没有特定的行为规则和必胜要领,实施者总是能想办法创造出奇迹。
成功的欺骗大师之间没有普遍的共性。除了创造力。
1、先入之见
首先不要把对手当成傻子,这会导致轻敌的失误。
一般情况下决策者都会对局势有一个总体的认识,也就是对时局的假设性判断。如上所述,大多数成功的欺骗都是顺应被骗者先入之见的。
但是,要知道,先入之见并非总是偏见和感性偏执的,正相反,最常见的先入之见是对手出于理性的逻辑思维。
1973年第四次中东战争爆发之前,以色列摩萨德对时局有两个判断:埃及在取得空中优势前不会发动进攻;如果没有埃及的配合,叙利亚没能力发动战争。
这两个判断都符合阿以双方的力量对比,是正确的局势指针。在后来的战争准备中,埃及军队就有意识地强化以色列的认知;有关军备建设落后的消息被不断放出,从而使以色列人相信埃及空军“不堪一击”。
2、对手的思维方式
在制定欺骗计划时,欺骗者必须充分考虑到对方决策者的思维方式,你越是了解对手,你的成功机会就越大。
欺骗艺术的一部分就是要学会从对手的角度思考问题 —— 即 IYP曾经强调过的,要想防止被骇,那就要像骇客一样思考。
所以,诱饵的设计必须准确地掌握有关对手的思考模式以及信任状况方面的情报。
思考方式往往取决于对手的性格,性格激烈、自主强的决策者往往独断专行,笃信自己的世界观,完全不接受与之相左的信息。面对这样的对手,战略性欺骗必须能按照他们的偏见制造诱饵。
希特勒就是这样的人。希特勒坚信盟军登陆的最佳地点是加来海峡,盟军就不断释放加来才是真正登陆地点的假消息;在诺曼底登陆后,盟军还通过双重间谍发布假消息,把诺曼底伪装成佯攻,最终取得了完胜。
3、影响对手决策的外在因素
在决策过程中,除了决策者的主观因素外,外在因素也很重要。
比如不可避免的官僚体系,这类外在因素可能会带来无法控制的意外情况。
1998年印度在实施核试验之前采取了一场战略性拒止欺骗行动,印度利用云层掩护开展行动,以躲避美国的卫星侦查,并将易于泄密的电缆深埋,以防止美国情报人员获知。
同时印度还使用外交手段进行欺骗,使外界认为印度并不急于进行核试验。
事实上,美国在核试验前一周就获得了图像资料,但这些资料没能被及时处理,政府忙于应付其他问题,也没有提出任何相关情报需求,就连外交官也对自己说服印度的前景充满信心。
在此案例中就是美国的官僚体系影响了情报的预警能力,导致欺骗成功。
欺骗的目的是误导对手的决策 ——
欺骗者需要编制一个完美的谎言,让对方相信,让局面陷入更深层的迷雾,使对方误入歧途。
狼来了的故事在中国家喻户晓。战争中也是非常常见的。
还是第四次中东战争,埃及多次征召预备役人员,然后又分批复员,频繁的动作让以色列很困惑,以色列无法确定埃及是否真的在准备战斗,于是也被迫进行了两次动员,损失了数千万美元。
结果是,当埃及进行真正的动员时,以色列人已经麻木了,不愿意再“无端地消耗金钱”,埃及的欺骗就成功了。
需要知道,埃及的目的是让以色列懈于防备,而不仅仅是战略误判。
即 战略性欺骗并不仅仅限于让对手错误评估局势,它的根本目的是确保对手按照己方的预期进行决策和行动。
也就是说,你的目的并非让对手怎么想,而是要让他怎么做。这是欺骗的首要戒律。
战略性欺骗的心理维度
战略性欺骗有着震撼级的效果,但其巧妙精致的筹谋过程大多鲜为人知。众所周知“霸王行动”是二战战场的重要转折点,为“霸王行动”成功立下汗马功劳的欺骗计划早在1943年3月就开始运作了。这是一个环环相扣的计划,必须深谙德国人的心理,为希特勒制造决策陷阱,并要求挫败德国的情报和发展欺骗的努力。这一典型的欺骗计划呈现了战略性欺骗的几乎全部精妙所在。首先,欺骗行动本身作为一种心理干预的过程,为促进敌方的错误认知,对敌方的心理应该非常了解,在了解的基础上才能有效误导对手。其次,战略性欺骗可以看成欺骗者为博取战略利益而做出的决策选择,其最终目标是误导对手的决策过程,使其作出有利于己方战略利益的决策,而双方决策的博弈结果就是战略性欺骗的成败。再次,战略性欺骗并不是完美安逸的单向行动,它的任何一个漏洞都为潜在的被骗者识别欺骗提供了机会。从欺骗的筹谋到行动,对手的反欺骗努力在任何一个环节上都是不可忽略的因素。—— 战略性欺骗的心理维度 ——如上所述,使对手产生错误认知是成功欺骗的第一步。Barton Whaley 说欺骗是一个心理概念,他曾沿着心理学的轨迹将欺骗作为一种错误认知和心理现象,发展出一整套关于欺骗的理论。欺骗要想取得成功就必须对欺骗对象的思想产生预期的影响。
认知分为两种:错误认知和准确认知;错误认知分为两种:他人诱导,和自我诱导;他人诱导分为两种:欺骗(故意)和曲解(非故意);自我诱导分为两种:自我欺骗(幻觉,能看到但不愿意看到)幻想(不能看到)。⚠️他人诱导就是诸如社交工程攻击者、宣传战中的主流媒体、虚构事实的权势等等;自我诱导多数情况下是他人诱导的结果,当权势真正绑架了大众价值观和思考方式的时候,人们就会出现自动的自我诱导,因为潜意识在试图避免认知失调。具体而言战略性欺骗的心理学纬度至少包含以下三个层面。1、“顺祥敌之意”除了诡道之外,孙子还说过这句话:为兵之事,在于顺祥敌之意。即 谨慎考察敌方的战略意图对于作战指挥来说至关重要。同样,对于战略性欺骗而言,熟知对手的心理倾向也是重中之重。通过推理,可以直接或间接地弄清敌人的想法。在欺骗行动的筹划阶段,欺骗计划者应竭尽全力了解对手 —— 尤其是对方决策者和情报机构对相关战略问题的认知倾向。在第四次中东战争中,埃及的战略性欺骗就充分考虑了美国和以色列人对阿拉伯人的认知倾向;在第三次中东战争后他们认为:阿拉伯人没有能力计划或实施协调一致的行动。顺祥敌之意是情报工作的功能体现。⚠️情报工作不仅在战时发挥作用,更普遍的是在外交中发挥作用,并且同时能在政治反对派对当权者的抵抗中发挥重要作用。现实是一份重要的资产,人们需要有牢牢抓住它的意识,调查性新闻就是将现实从权力手里夺回来的崇高艺术。—— IYP 《为自由而战(五)》
“Power is a thing of perception. They don’t need to be able to kill you. They just need you to think they are able to kill you” —— Julian Assange
通常情况下,人们的认知倾向主要来自于经验和理性的分析结果。过去的经验往往使人产生对未来的预期。政治决策者和其他任何人类一样,普通人类存在的心理弱点,政治决策者都拥有。https://dev.drieendertig.nl/i1.wp.com/www.iyouport.org/wp-content/uploads/2019/05/1-Lamberts-Model-of-Cognition-4076.png?resize=1024%2C850&ssl=1Lambert 的人类认知模型既然理性分析是决策的主要因素,那么使用同样的理性也能为我们提供了解对手认知的窗口。二战后期,在盟军准备开辟欧洲第二战场时,德国人也在猜测盟军的登陆点。以理性的观点,公认的最为合适的登陆点是加来,这是英吉利海峡最窄的地方,地势平坦,离德国工业中心鲁尔最近,具有最佳战略意义。但是,正因为加来在各方面都是上上之选,如果选择这一目标肯定会失去突然性。因此盟军反其道而行,绕过了最符合逻辑的这个地点,并将其作为诱饵,展开欺骗行动。朝鲜战争时期,美军选择在仁川登陆也是同样道理,即 跳出对手的理性分析,从而达到出其不意的目的。然而,⚠️理性认知不能完全决定心理倾向。在很多情况下,非理性的情感因素 —— 自信心、亲进度等等,都会导致分析和决断上的心理倾向;⚠️决策者和情报机构习惯于用自己的文化价值观 、意识形态信仰、军事学说、或者心理预期来评判对方 —— 也就是说,将对方看作是自己的镜像,这是一个强大的心理弱点,美国在对中国的外交中屡屡吃亏的关键就在这里。这种镜像思维也是大多数情报失误的关键所在。换个角度说,我们很难确定行动一定是理性的。日本对美国发动袭击的重要历史事实在很多人看来都是非理性的;而埃及在必败的情况下发动第四次中东战争也不是“理智行为”,但这些突袭都取得了最终成功。这已经足够说明,决策者的行动并不总是沿着常规理性的思路,如果你一直以常规理性来判断它,肯定会失误。https://dev.drieendertig.nl/i1.wp.com/www.iyouport.org/wp-content/uploads/2019/05/2-Lamberts-Model-of-Cognition-b629.png?resize=1024%2C776&ssl=1这是Lambert研究的一般认知结构。从理解欺骗的角度来看,概念是基于其现状来解释达到认知系统感官世界的反射。欺骗目标是控制这些反射,以便在目标的感知中产生期望的变化,从而实现顺应性。这可以通过抑制或诱导该结构内的认知活动来完成。理性认知和情感因素都是在特定的思维方式下发挥作用的。人类思维模式具有稳定性、结构化、程序化的特点。在文化系统、意识形态等方面的差异会造成思维方式的不同。思维方式客观且绝对地影响着分析和决策心理,⚠️因此在筹划欺骗的过程中,对手的思维方式正是欺骗者不可不知的工具要素。除非有像破译 Enigma 这样的超级情报来源,否则,对对手心理倾向的把握都必须运用对手的思维方式,结合理性思维和情感因素综合作出判断。在战略性欺骗中,歪曲的认知分析可能是个人造成的,也可能是机构造成的,唯有“顺祥敌之意”,才能因敌制胜。推荐一份资料,Michael I. Hande, “lIntelligence and the problem of Strategic Surprise”, 正下面下载。https://thecsi.org.uk/isi/wp-content/uploads/2018/07/Intelligence-and-the-problem-of-strategic-surprise.pdf?0856f5
2、构建误导性知觉体系利用情报等手段获悉对手的心理倾向固然在欺骗的筹谋阶段就赢得了先机,但就欺骗行动而言,一切才刚刚开始。知觉是对外在刺激作出的主动或被动的反应;战略性欺骗的目的就是要诱使对手的知觉体系作出符合己方战略利益的反应。因此,欺骗者需要依据对手的心理倾向为其构建误导性知觉体系,这才是真正的欺骗实践。相关研究将欺骗分为两种形式:其一为“增加模糊度” 即“A模式”,这种欺骗寻求的就是使情况足够模糊,使对手始终无法辨明方向,以至于被迫分散力量对付所有可能发生的情况;另一种较为复杂的欺骗形式称为“将对手引入歧途” 即 “M模式”,这种欺骗与A模式相反,它寻求的是减少模糊度,使一种假情况非常具有吸引力。这两种欺骗的效果常常是共存的,或随着欺骗的开展而互相转化。这两种形式实际上都是欺骗者为其欺骗对象构建知觉体系的样式。诱导性知觉体系 ——与“M模式”对应的就是诱导性知觉体系,其任务目标是将对手心理认知诱入歧途。⚠️当潜在的被骗者有明显的心理倾向,也就是说在认知上存在某种先入之见或认知偏见时,构建诱导性知觉体系就很容易了。由于认知偏见本身就是人类简化信息处理策略引起的思维错误,它根植于过去的经验中,而根据逻辑和历史经验进行推理的过程会产生理性认知相符现象,但是也会使人们将接收的信息纳入原有的认识框架中,导致他们所知觉的东西就是他们原本预期出现的东西。因此,按照对手的先入之见来构建欺骗信息体系就能够为对手迅速接受。欺骗成功率最大。⚠️人类思维模式的局限性往往令人难以分析与之前的看法完全不同的证据,正是这点令任何一种欺骗计划迅速得逞的。也是为什么批判性思考要强加训练。每一个社交工程师都非常擅长捕捉人性弱点。https://dev.drieendertig.nl/i2.wp.com/www.iyouport.org/wp-content/uploads/2019/05/3.-Model-of-Human-Cognition-for-Deceptions-e554.png?resize=1024%2C759&ssl=1这张图可以为更高级别的认知欺骗提供额外的结构。这个模型开始研究人类如何相互作用以创造欺骗,以及这些欺骗如何在广泛的层面上导致目标中的解释和行为符合欺骗者的利益。它还显示了欺骗的递归性质,因为时间和对称性引起的递归。迷惑性知觉体系 ——在察觉对手心理倾向的过程中,有关对手的确切心理、尤其是决策机构的预设倾向,通常都是核心机密,并不易获得,即便是通过分析,也可能得出模棱两可的结论,此时,⚠️欺骗者就可以主动建构在逻辑和情感上都能够普遍接受的事态预期,引导对手的分析者和决策者陷入迷惑。在现实情况下,构建迷惑性知觉体系更为常见,使对手“不知战地、不知战时”,疲于应付,造成*备前则后寡,备后则前寡,无所不备,无所不寡*的尴尬局面 —— 这是游击队战略中以少敌多的精巧之处。日本海军曾经用过这个方法。他们发布了详细作战计划 —— 《联合舰队绝密作战第一号命令》,引发了700份,描述了进攻菲律宾、马来亚、荷署印度等地的全部细节,但是,避而不谈珍珠港任务的部队。以至于突袭成功后,美军将领哈尔西将军说,“我们(太平洋舰队)的所有情报都表明,日本将针对菲律宾或马来半岛的南部地区及荷属印度群岛发起攻击。虽然考虑过珍珠港的可能性,但很快就被排除了,因为我们手头的大量证据都指向其他地方”……同样成功的战略性欺骗也存在于诺曼底登陆前。盟军制订的欺骗计划中。盟军的兵锋所指除了显而易见的加来和诺曼底之外,还有挪威、法国南部、巴尔干地区。希特勒完全无法确知盟军真正的进攻方向,不得不四处防备。这就分散了他的注意力。在为对手构建误导性知觉体系时,必须使假情报看起来完全合理,具有足够的可信度。并且要保持与整个形势协调一致。这是关键所在。⚠️尤其是,极为重要而经常被忽略的一点:不必非得让你的对手相信你为他营造的假象,只要他对假象保持足够的关注,你就成功地牵制了他的注意力。⚠️在当权者采取的大规模在线心理战中,这个手段是极为常见的。下一次您在跟随“头条”刷热点时,请三思一下。独裁者一直把民众当成对手,而异议还远远没能将其批评对象视为对手。这是基础性错失。3、欺骗和自欺许多研究者将欺骗和自我欺骗混为一谈了,认为所有欺骗“都是自我欺骗”,除非欺骗者彻底征服了被骗者的内心,否则欺骗无法达成目的。就如歌德所言:“我们永远都不是被骗,而是自己骗自己”。从严密的逻辑和认知角度上来看,欺骗和自欺都是错误知觉,这种认识不无道理;但是,欺骗和自欺显然不完全一样。Barton Whaley 区分了这两者的语义,他将前者归为对手的诱导性欺骗,后者归位自我诱导性欺骗。在任何情况下,这两种欺骗的认知过程虽然不完全相同,却十分相似。事实上,我们利用对方的偏见或先入之见去构建将对方误入歧途的知觉系统时,由于欺骗计划是因对手而设置的,⚠️于是所有的欺骗性信息都是在强化对手的偏见,并防止这种偏见受到任何真实信息的影响而动摇。因此,给人印象最深刻的成功欺骗一定会涉及很大成分的自我欺骗。在战略性欺骗行动中,当他人诱导和自我诱导朝着一个共同方向努力时,就会出现欺骗和自我欺骗共存的现象。尽管,如文章开头所言,⚠️自我欺骗是欺骗行动的衍生物,但从最终结果上看,自欺比欺骗的效力更高。当两者同时出现在欺骗者身上时,往往是因为战略性欺骗行动由于欺骗者本身的心理素质未能将己方排除在欺骗行动之外,久而久之将自己散布的欺骗信息当真了。最终反而诱发了自身的错误评估和决策行为。⚠️这是非常需要避免的。我们介绍过,CIA就陷入过这种尴尬,详见《媒体操控:战略性欺骗的重头戏》。当然CIA的案例没有对己方的重大损失(除了费钱之外),但必须知道,这种错误会导致致命的结果。后面介绍。当欺骗和自我欺骗同时出现在被骗者身上时,也就是潜在的被骗者完全处于欺骗者建构的错误知觉体系之下时,⚠️其本人就会自行构建一个幻觉之网,更深层地陷入了错误知觉当中。https://dev.drieendertig.nl/i1.wp.com/www.iyouport.org/wp-content/uploads/2019/05/3-1e351.png?resize=1024%2C666&ssl=1
欺骗者从欺骗到自欺 ——Michael Handel 曾经提到过一个从欺人到自欺的例子,30年代,希特勒大肆夸大己方实力,成功进行了实力欺骗行动,赚取了英法的政治让步和绥靖政策。但是在得到实际利益之后,希特勒就开始得意忘形了,不仅主动相信了自己的谎言,而且还沉浸在脱离实际、自欺欺人的幻想中,认为纳粹空军真的具有极大的优势,从而发动了第二次世界大战。实际情况是,1937或1938年英德实力的对比,到1939或1940年就可能发生了巨大变化,而希特勒始终相信自己的谎言,并且以此作为行动的起点,最终作茧自缚。类似的情况还有墨索里尼,墨索里尼在战前四处夸耀意大利的实力,虽然欺骗行动并没有奏效,英法均通过其他途径获悉了意大利真正的军事实力,但是墨索里尼的蹩脚欺骗却成功骗了自己。潜在被骗者的自欺 ——自我欺骗和欺骗一样能够造成错误认知,甚至自我欺骗可以更好地达成欺骗想要的效果。Barton Whaley 称之为幻想。⚠️由于长时间接受错误的信息,潜在的被骗者就会形成特定错误的思维定势,失去了本应具有的理性逻辑和想象力 —— 不论是洗脑还是心理战和宣传战,使用的都是这种方法。⚠️你会忽然发现,真相在一个民族、社会、群体中完全不起作用;独立媒体对幕后真相的曝光始终不可能与主流媒体的骗局获得同等的受众面。这就是权势长期灌输的后果。被骗者和群体只接受想象中真实的信号,断然拒绝接受任何与自身预期相反的信息 —— 即使这些信息被任何方面都证明为真实。即便得到真相,当事人也倾向于不承认,以避免认知失调的打击。当年美国海军部长被告知日本袭击了珍珠港时,他直接说:“上帝啊这肯定不是真的!这消息可能说的是菲律宾受到了袭击”……苏德战争前的斯大林也是如此。他转不过弯来。在这两个案例中,即便欺骗者的战略性欺骗手段已经昭然若揭,苏联和美国的决策者依然对明确的事实表现出强烈的质疑。这不仅证明他们成功被骗了,而且证明,他们都陷入了严重的自我欺骗之中。
想象力、创造力和较量 — 欺骗与反欺骗的互动
所谓道高一尺魔高一丈,对峙中唯一不变的就是较量的互动。在对手研究你的时候你也必须更深入地研究对手。战略性欺骗完全可以成为弱者的武器,虽然它并非绝对灵丹妙药。技术实力依旧是关键。只有当你和对手的力量落差太大,你的实力无法有效发挥的时候,请记住,你还有心理学这种武器…
经验显示,挫败对手实施欺骗的努力十分困难。但每一次欺骗行动都注定留下蛛丝马迹。
因此只要进行了欺骗,就存在被发现的可能。区别只是在于,发现的时间,是及时、还是为时已晚。
此外,尽管所有欺骗计划都规定了严格的保密措施,但从现实情况来看,没有任何欺骗计划能绝对保密。
在整个欺骗行动中,有多少种欺骗方法,就有多少种反欺骗的对策。
欺骗和反欺骗是一个反复互动的过程,其运动机理近似于动态博弈 —— 潜在的进攻方先采取某些行动,防御方可能根据该行动采取相应的行动,而进攻方则可能考虑到防御方的反应,从而会在进一步的行动中调整策划案。
总之,就如密码学本身就包含构建和破解两部分,战略性欺骗自诞生以来,欺骗和反欺骗的较量就从来没有停止过。
—— 情报和反情报的对抗 ——情报领域是这场暗战的关键之地。双方的情报和反情报的斗争从来不会停止。可以从战略性欺骗的行动过程来了解其中的明枪暗箭。
1、首先,在战略性欺骗计划阶段,表现为欺骗方的积极情报、和潜在被欺骗方的反情报互动
英国学者 Howard 说,欺骗不仅需要良好的安全保密,而且需要良好的情报。这是所有欺骗活动中两个必要的支撑。
⚠️对对手情报能力和弱点的了解将方便欺骗者有针对性地制订欺骗计划,有针对性地释放错误信息,并确定对方的接收情况。
要知道,这些情报无疑是潜在被骗者的核心机密,其反情报措施森严,双方的情报战就此拉开序幕。
欺骗方的矛是否能刺破防御方的盾,决定了这场情报战的胜负,除非有特殊情况,如二战中英国英国情报部门破解 Enigma 从而掌握了德国的核心机密。
通常,有关决策者心理之类的核心情报难以通过情报搜集手段获得。因此,欺骗方只能搜集一些相关资料,通过情报分析手段对对手决策者的心理及认知进行判断,从而为有针对性的欺骗行动占取先机。
2、其次,在战略性欺骗的实施阶段,针锋相对的是潜在被骗者的积极情报活动与欺骗方的反情报活动。
任何欺骗行动都是不完美的,欺骗者也清楚对手希望看见自己的底牌,因此必须压制对手获取情报的能力,封锁对手搜集情报的渠道,将欺骗和拒止手段结合起来,隐真示假。
⚠️社交媒体情报自社交媒体诞生之初就是你所有对手对你进行情报活动的一个关键窗口,而直到如今人们依旧没能重视起这件事,导致“我在明他在暗”的窘迫。从一开始就输掉了。
反抗绝不可以这样。要时刻知道,你的对手一直在千方百计地研究你,而你从来不知道他们的研究重点是什么、以及哪些信息正在起到间接的关键作用。所以,至少不要亲手曝光自己。
更多方法详见《角色扮演:行动者刚需》《分裂人格的魅力》。
如角色扮演和分裂人格,这些基本的欺骗方式本身就是针对对手情报分析能力的一种反情报方式,它以挫败对手的行动为根本目标。
欺骗的成功意味着被骗者的情报失误。
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—— 想象力、创造力和较量 ——欺骗是一门充满想象力和创造力的艺术。战略性欺骗者往往都是不守常规的决策者,他们乐于突发奇想,为潜在的被骗者带来一次又一次的出其不意,“以正合、以奇胜”。
同样,⚠️成功的反欺骗也必须从此处入手,突破常规的思维定势,透过看似真实的噪音发现真正的信号。
IYP在OSINT演示中体现了很多情报挖掘的思考方式,其中大部分内容均表现了突破思维定势的线索追踪技巧。这种技巧不论是对进攻还是防御来说,都非常有用。
想象力和创造力的较量是欺骗和反欺骗互动中不可避免的表现形式这一。不论是哪一种欺骗,不论其目的如何。
本质上,战略性欺骗的想象力和创造力首当其冲的表现就是他们敢于在战略层面任由欺骗充分发挥效能。
但内容上,欺骗者最体现想象力的地方就是手段方法。虽然 Whaley 认为,欺骗的手段方法即便多次重复使用也不会失去效应,但是,成功的欺骗者大多采取了非常罕见的非常规手法来隐真示假。
1943年,盟军在北非沿海港口集中大量部队,准备登陆西西里岛。从战略上看,北非战役结束后,盟军的下一个目标就是西西里。
“关于这一点,只要不是十足的笨蛋,谁都会知道” —— Anthony Browne
但为了减少登陆阻力,盟军决定实施欺骗。
丘吉尔批准的计划是这样的:搞一具男性尸体,把他装扮成皇家海军陆战队一名因飞机失事而死亡的参谋人员(“马丁上校”),在他身上放一份特别炮制的文件,明确表示盟军准备在地中海发起进攻。但目标并非西西里。然后让尸体漂流到西班牙海岸,引起德军和西班牙情报机构的注意。
这个欺骗计划极具想象力。当那个不存在的人携带着精心伪造的文件出现在希特勒面前时,德国人“从没想到英国情报机构会利用这样的手段来传递假消息”。
欺骗者的想象力和创造力有些是出自个人的天赋和性格因素,有些则是受到外在环境的刺激。
创造力有些时候会在巨大的外在环境刺激下爆发。
此时就不仅表现出设计陷阱的手段精妙,还能表现在他们的突破常规方面,甚至敢于冒险突破自己的行事风格。
在历史上成功的欺骗案例中,⚠️很少有被骗者因为缺乏情报资料而错过发现欺骗的机会,他们往往只是因为在分析过程中缺少想象力和创造力,而失去了觉察欺骗的机会。这点很重要。
在这个意义上,与其说欺骗对象落败于欺骗,不如说他们是在想象力和创造力上输给了对手。
⚠️要破解欺骗者多样化、非常规的欺骗方法,潜在受骗者往往需要突破思维定势。
储存在记忆中的信息就如一张巨大的多维蛛网,而打破思维模式和创新就是 “在记忆蛛网中建立新的联系和路径,从而将原本并无直接联系或联系微弱的事实和概念,重新连接起来”。
没有什么信息是不相关的 —— 英国谚语
1968年,苏联突然入侵捷克斯洛伐克,举世震惊。苏联和捷克之间的危机升级以及此前所谓的军事演习,早已把这次入侵映照得十分透彻,但是,所有的情报机构都没有察觉。
因为没有人敢于想象社会主义国家会发生入侵事件,同样,也没有人想到苏联此前的军事演习和政治姿态与最后的强制手段是有对应关系的。
相似的情况发生在海湾战争之前的伊拉克。谁能想象一个阿拉伯国家会对其阿拉伯兄弟发起突然袭击?谁能想象伊拉克在经历了8年的两伊战争后,萨达姆还会发起一场战争?
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—— 行动力的竞赛 ——理论上,尤其是认知心理学理论上,战略性欺骗意味着心理上牵引对方的决策者,这是一个在无形中诱导心理权衡的过程。很明显,心理战使用的也是相似的方法。他们有想通之处,但是有些情况下不完全相同。
⚠️心理战的目标并不是让对手有特别的行动,而仅仅是影响对手的心境,让对手感到战争是无望的、反抗是无用的、社会是虚无的、自己的遭遇是不公平的、对手是强大无敌的…… (在此需要关联《“冰河”已在你心里,这就是他们的目的 — — 监视之恶(三)历史和现实,拆穿谎言》)这才是成功的心理战。
⚠️战略性欺骗则不满足于单纯的心理影响。从行为本质上讲,战略性欺骗是以欺骗者行为牵动欺骗对象的利他行为,双方在行动力方面的竞赛却是看得见的。
对于欺骗者而言,行动力指的是执行欺骗的能力,它是使纸上谈兵的欺骗计划化作现实的欺骗行动的关键;对于欺骗对象而言,行动力意味着应对欺骗的反应能力,也是反欺骗从理论到实践的关键。
行动力的衡量指标包括双方在作为时的速度、质量等要素。
值得一提的是,在战略性欺骗中,除了决策者、计划制订者以外,还有一类人,即 执行人员。根据需要,执行人员可以暂时吸收正规部队的军人参加活动,让他们进行假的无线电通信和欺骗性伪装,模拟大部队的运动或驻扎。
不论是政治人物、还是外交官、公务员、特工、商人、还是新闻记者,都是战略性欺骗中的非常重要的角色。
二战时盟军的欺骗行动之所以如此出色,与良好的行动力是密不可分的。仅就伪装示假方面,就能看出盟军在行动上丝毫不怕麻烦、不惜成本、毫不马虎。
为了使德军深信盟军的进攻目标是加来,盟军请来了当时英国最优秀的建筑师,在多佛尔修建了一座巨大的输油码头。这座码头包括输油管道、储油罐、发电站、消防队、乃至警务室,一应俱全,但全部都是采用伪装了的脚手架、纤维板和破旧的下水管道制成的。为了进一步显示盟军的主要集结地点在多佛尔和剑桥地区,通信人员甚至从蒙哥马利的实际驻地朴茨茅斯到多佛尔设了通信专线,使所有电信均从多佛尔发出。
由于欺骗者本身所处的主动位置,其行动往往有充分的时间,这是成功欺骗行为的一个必要条件,却经常被忽略。
欺骗者需要有充足的时间一点点对对手制造虚假印象。时间越多,对欺骗者就越有利;越是具有战略性的行动,就越需要时间。
珍珠港事件前,尽管日本方面精心安排了外交谈判、特遣队实施无线电静默等方式,掩饰即将发起的突袭,但是,美国情报部门通过“魔术”破译了日本外交电报,表明日本想在太平洋某地发起攻击。
原本反欺骗和避免突袭已成定势,可是,由于各种原因,这份情报报告在各级渠道中周转直到最终落到夏威夷陆军司令官手中时,已经是下午两点多,珍珠港已经变成了一片废墟。
足见,是美国方面的行动滞后导致了惨剧。
从这个案例可以看出,利用密码破译等技术侦查手段已经显现出很大的优势,然而,⚠️缺少的是迅速处理海量资料的能力,更缺乏装置难以从“噪音”和欺骗中分离出正确的“信号”。
在巴巴罗萨行动、第四次中东战争前,都存在类似现象。
欺骗者经常能占据上风。但如前所述,被骗者在逻辑上是有可能挫败骗局的。因此,必须考虑潜在的被骗者的弱点,以及反欺骗的可能性,来决定实施一项周密的欺骗行动。
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—— 弱者的武器 ——战略性欺骗有诸多益处,可以让你实力倍增、是反情报利器、收效大、成本低,能够迅速扭转战略态势。但是和所有策略一样,它是辅助手段,无法完全取代实力,技术能力依旧是主要因素。
历史上的战略性欺骗十有八九都能成功,而且带来的是远远大于成本的收益。这是绝对的优势,也因此欺骗者乐此不疲,以至于忘记了决定最终战略后果的是实力,
战略性欺骗是弱者的武器。
许多人相信,由欺骗而达成的突然性可以增大弱者的实力,从而使对峙辩证法失灵。所以,有些决策者在策划时会把战略性欺骗视为灵丹妙药。
赫鲁晓夫在决定向古巴部署导弹时,也求助于战略性欺骗。赫鲁晓夫希望通过欺骗隐蔽苏联的行动,在美国获取真实消息时已经将导弹发射基地建好,这样不仅可以改变苏联和美国之间的战略力量对比,还能够迫使美国在柏林等问题上作出政治让步。
如果不出意外,苏联人本来完全可以建成那些基地,进而将美国大多数重要城市置于危险的边缘。但是,苏联的战略性欺骗在最后关头输掉了,接踵而来的是美国的最后通牒以及战争甚至核战的威胁。
事实上大多数战略性欺骗者都能意识到这个问题,即 它具有风险性和投机性。
欺骗和拒止是相辅相成的,没有严密的安全措施,欺骗计划的泄漏自然会将欺骗者陷入不利的境地。
地缘政治的本质就建立在欺骗上,在国际外交中行使欺骗策略不会受到道德谴责,但肯定会影响欺骗者的信誉。古巴导弹危机中,尽管欺骗计划失败,苏联做出了妥协举动,但是这一事实足以令苏联颜面尽失,最终波及赫鲁晓夫下台。
在国内政治中,执政党和反对派之间的对峙经常无所谓什么信誉,但如果反对派的手段太脏,对其日后的立足有可能带来不利。
可能有些意想不到的后果 ——
⚠️欺骗者在传递的假消息里面必须掺杂一些真实信息。这有点像政治宣传中常用的半真相招数(Half-truth)。但是在战略性欺骗中,这点更为危险。
因为其中包含的真实信息的风险难以准确评估,有时会因此带来严重的后果。这方面最典型的是50年代联邦调查局的“奇袭”行动。
当时联邦调查局希望通过向苏联军事情报机构提供假情报,误导苏联的生物武器研发方向,浪费苏联的人力和资源。
它通过双重间谍向苏联格鲁乌提供了一种名为“GJ”的毒气资料。尽管这些资料已经经过美军科学家的严格评估,并得到了参谋长联席会议的批准,但是,事实上苏联人根据这些材料真的发展出了自己的生物武器。
这一例子充分说明了假情报的风险。美国人相信自己提供的材料会让苏联的研究进入死胡同,但实际上苏联人通过另一个渠道解决了这一问题。
⚠️这里面的错误在于“此处未被发明综合症” not invented here,美国人过于相信自己对某一技术的把握了,认为人类的思维模式、解决科技问题的思路大致相同。但事实上并非如此。对手解决问题的途径有时候会出人意料。
不要轻敌。
这种风险很难准确评估,于是它会构成战略性欺骗的另一种无形成本。
偏执的保密 — 欺骗的主要方法之一
全方位保密是任何行动成功的基础。你的对手对你了解得越少,你的机会就越多。但这只是一半工作 ……
战略性欺骗的主要方法可以分为两大类:拒止和欺骗。拒止就是保密,不让对手通过任何情报渠道获取到真实信息,以保证战略性欺骗的正常运行。
由于存在很多人力情报和技术情报手段,针对这些手段的拒止措施也多种多样。关于情报手段的介绍,详见这篇文章《“谷歌地图”是比詹姆斯邦德更棒的间谍》。
通常来说,大规模的行动部署是无法隐藏的,仅依靠保密不可能达到目的(游击队方案相比下更棒),还需要有相应的欺骗方法来迷惑对手的耳目。
这就涉及各种欺骗措施。欺骗的目的是努力让对手相信假象而不是事实,引导其作出错误的判断。
拒止虽然不是直接的、有意的欺骗行为,但是可以控制目标的知觉,是实施欺骗的重要前提和基础。正是拒止让欺骗成为可能 —— 您现在知道了为什么专制国家的洗脑运动是以封锁为大前提的?更重要的是,知道了为什么我们要坚持不断推荐隐私保护和匿名措施?
⚠️不论是攻还是防,保密都是最重要的大前提。
—— 拒止措施 ——
拒止措施多种多样,可大致归为几大类:建立安全保密制度 —— 要为您的队友制订安全规则使所有人都具备足够强度的安全意识、物理安全 —— 重要东西/意图存放的地点、数字技术安全 —— 详见菜单“技术防身”、人事安全 —— 取信的技巧,免于对手的渗透。以上是基于反抗者群体而言的。
⚠️这里的*安全*指的是采取各种行动,给对手的情报搜集活动制造足够高的障碍。
以下分别解释,基于战略性欺骗的各种措施。如果您的目标是防御并击溃战略性欺骗,了解其手段并反其道而行便可成功。
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1、安全保密制度
⚠️要成就一项欺骗计划需要大量的工作,然而要使之垮台却非常容易。
一条不合时宜的新闻、一项不断发布的声明、一处小小的漏洞、一个隐藏的间谍……都可能使整个欺骗行动前功尽弃。
因此,建立严格的保密制度是欺骗的第一要素。
严守欺骗秘密的主要措施有以下几种:
[*]首先,建立信息知悉权制度,严格限制高级别知情者的人数 —— 也就是IYP曾经强调过的“信任分级”
⚠️知情人越少保密效果越好,时间越晚越有利于保密。
非中心级参与者不得知晓任何相关信息,不论是你的家人还是某些重要领导人。
比如情报部门策划的欺骗行动,其参与者/工具是一位外交官,那么该国总统和其他政府官员都会被排除在知情范围之外,该外交官的妻子和孩子也不应该知道任何事。
这就是知悉权制度(need-to-know)。是否拥有接触秘密信息的资格,由秘密信息的法定持有人来决定
在古巴导弹危机前,赫鲁晓夫严格限制了知悉范围。米高扬的政治秘书说:“讨论一开始就是秘密行动,甚至一些中央委员和部长都不知情。讨论只限制在10~15人的圈子里进行”。
即使当时的驻美大使和联合国代表也不知情,他们一直坚持说苏联在古巴部署的是防御性武器。
尼克松派基辛格访问中国,连他的国务卿罗杰斯都蒙在鼓里;埃及所有的作战命令在10月5日才传达到营级,而普通士兵是在开战前几个小时才知道这件事的。
“易其事,革其谋,使人无识” —— 孙子
“为了保密,也要欺骗自己的部队” —— Greiffenberg 将军
[*]其次,就是杀死透明度革命
任何政府都惧怕透明度革命,因为权力建立在谎言之上;不论其有没有采取战略性欺骗计划。
战略性欺骗是一项系统工程,涉及多个环节,稍不留神就有可能导致欺骗失败。因此除了建立知悉权制度外,欺骗计划的各个环节都必须保密。
1943年8月,盟军最高统帅部参谋部就成立了三军保密委员会“霸王行动小组”,负责起草有关保密规定。
据此于当年9月采取了一项被称为 Bigot List 行动的特别程序,据此规定与突袭目标和时间相关的一切文件只能限于一小批官兵中传达。
1944年春天开始,英国也推行了一系列严格保密措施,政府甚至发起了“乱说会丧命”的宣传运动。
美国空军第九航空部队的军需官亨利米勒少将因为出言不慎,被降级为中校送回美国,巴顿受到警告。
在向古巴部署导弹的过程中,赫鲁晓夫要求所有涉及行动的文件必须手写,如国防部起草的致赫鲁晓夫的报告只有一份,禁止使用任何无线电传输。军队和装备都是在夜间通过火车运输的,其路线和目的地始终保密。沿途禁止发送任何信件和电报。
一旦抵达目的地,所有官兵都被安置在军事基地里,任何人不准外出,直至登船。他们只知道自己要去遥远的海上参加战略演习,其余什么都不知道。
[*]保持正常状态,以免被察觉
⚠️在进行战略性欺骗的过程中,任何行动都必须出于正常状态,以免引起对手的注意。
第四次中东战争前夕,萨达特总统照常进行访问,并透露将出席10月纽约举行的联合国大会。9月27日,埃及国防部长邀请所有内阁成员参观,向他们介绍总参谋部的组织和工作情况。
9月28日,伊斯梅尔和总参谋长带着一大群人扫墓,而后又在总参谋部举行纪念活动。当晚,沙兹利将军又出席了阿拉伯社会主义联盟一年一度的活动,埃及主流媒体还刊登了总参谋部要求10月到麦加的军官进行登记的消息,以及埃及和罗马尼亚两国国防部长定于10月8日在开罗举行会谈的消息。
当埃及民航总局根据自己对形势的判断于10月4日取消了所有航班并准备把飞机疏散到国外避难时,埃及军官立刻进行了干涉,迫使民航总局撤销了这一命令,飞机次日恢复正常飞行。
直到临战前2小时,埃及前线指挥官还让一些士兵下河游泳,在沙滩上晒衣服,而农民仍在继续日常农活,呈现出一派“和平”景象……
这就是为什么说情报分析和政治评论完全不是一码事。有些评论家认为自己对时局非常敏锐,其分析如情报一般精密,那就太夸张了。政治评论只需要将一切可见的信息预设为真,而情报分析则必须从表面现象中看到背后隐藏的东西。
同时也是替代媒体比企业媒体更大的优势。当企业媒体“如实”转述特朗普涉军命令的时候,替代媒体 democracynow 立刻表示这是不可能的,轰炸不仅不会结束,而且有可能更多。果不其然,很快人们就从卫星图上发现,进入叙利亚的美军车辆是离开此地车辆的数倍。
在这里看到详细解释《让它民主:在真相事业中构想未来图景(上)》《让它民主:替代媒体作为抗争之源(下)》
以上也与我们曾经介绍过的野战技术的思路一致,在这里看到《在你的日常生活中应用隐蔽野战技术:简单方式抵御敌对监视》让对手放松警惕,然后忽然改变方向,就能制造措手不及。
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[*]新闻审查
每个人都知道新闻审查,但这里指的审查不是说不许吐槽,而是消灭透明度的一部分。
这是防止战略性欺骗计划被泄漏的一种措施,主要针对报刊、杂志、广播、电视、网络等媒体。
⚠️新闻和情报在要素、内涵、结构、基本要求等方面有诸多共同性,开源情报的来源之一就是新闻,当然,需要经过严格的整理分析才能得出真正的情报。这一分析过程与你常见的那些政治评论截然不同。
历史上,新闻报道让战略性欺骗露馅的案例并不罕见。“芝加哥每日新闻报”在1940年11月以来就报道苏德“不稳固的友谊”和德国大规模的军事部署,明确预言苏联的任何让步都不会迟滞德国的入侵。
海湾战争时期,CNN报道了多国部队在伊拉克的“沙漠风暴”行动,成为全球首脑和舆论界了解实战的主要渠道,以至于有评论称“海湾战争有三个参与者:布什、萨达姆和CNN”。
于是新闻审查成为了当权者最重视的东西。
二战中,美国成立了新闻检查局,并于1942年颁布了《美国报刊战时行为准则》规定了新闻媒体不得刊登的一大堆内容。盟军最高司令部专门设立公共关系处,负责对最高司令部所指挥的作战地带内的新闻、照片、广播,进行严格审查,对该地带可提供新闻界使用的所有通信进行全面控制。
英国取消了大多数记者向海外发稿的待遇,军人和军官的每一个电话、每一封信和电报,都要受到检查。
在伊拉克战争中,美军将战地记者培训为“应急计划”的一部分,来自3个国家、30多家媒体的将近60名文字和摄影记者参加了首批培训。[《盟军最高司令部》]
[*]物理安全
物理安全包括两层意思:一是指对战略目标的外貌、声音、气味、状态、电磁波、位置等物理属性进行屏蔽,防止被对手跟踪、打击或摧毁;二是通过物理措施防止对手接触和掌握有关情况,禁止使用存在潜在威胁的设备。
这也是游击队行动尤其重视的。
⚠️物理属性是战略目标的“身份信息”,是区别于其他物体的特殊标志。在互联网上它指的就是您的数字足迹,您留下的一切可追踪身份的线索,在这里看到解决方案《自我人肉》《分裂人格的魅力》《角色扮演:行动者刚需》。
要防止千里之堤毁于蚁穴,就需要采取隐蔽和伪装两种措施,要让你的对手不论采取哪种方式都很难找到真相。
在现实对战中,物理安全的第一道屏障是伪装,包括三种具体方法: 隐形 masking,变形 repackaging,和迷惑 dazzling。我们介绍过一些简单的方案,详见《隐身游戏:如何在监视遍地的社会里让自己完全消失》《《伪装+擦除 — — 在线隐身的重要步骤》后面我们还将介绍更详细的隐身方法。
隐形和伪装需要对你的对手的情报搜集方法、手段、渠道、侦察设备、能力等情况有一个很好的了解。
⚠️在中国大张旗鼓推出“社交媒体舆情分析”的当年,没有任何人认识到这意味着社交媒体情报的重要性,也因此没能及时反应到防御层面。这是非常吃亏的。中国当局的很多举措都没那么保密,但如果人们没能从这些“信号”中得到启示,其结果和保密一样糟糕。
当年印度已经了解到美国侦查卫星的技术特征,知道其经过试验场上空的时间,因此,隐瞒欺骗取得了成功。
无线电通联往往是对手掌握欺骗动向的重要途径,就如社交媒体和加密通信是政府当局针对反对派搜集情报的重要途径(这就是为什么他们一直抵制加密)。
但是要知道,⚠️即使无法破解密码以获取通信内容,也可通过无线电侧向、监听无线电信号等措施分析欺骗动向。此处您可以理解为元数据的危险。在这里看到详细解释《无处可藏的数字足迹 — 亦正亦邪元数据 (上篇)》《都是工具,从自我保护到有效利用 — — 亦正亦邪元数据 (下篇)》
因此,在欺骗行动中,中断和外界的无线电联系、实施无线电静默是成功达成进攻突然性的保障。
变形就是改变外形,通过减少战略目标的原有特点,增加新特点,使其外观上看上去是另一种事物,不易被对手发现 。
游击队和特工都很常用这种方法。在线情况下,如果你把群组搞成“反抗斗争”之类的主题,或者公开动员,肯定很快会被盯住,导致出师未捷;但如果你使用隐写术,在动员信息隐藏在一张猫咪萌照中,对手就不容易觉察到。关于隐写术的简易方法和须知,详见《隐写术的小心机》。
第四次中东战争爆发后,埃及军队以迅雷不及掩耳之势攻入以色列,突破了以色列精心修筑的巴列夫防线。为扭转局势,以色列军队派出13辆坦克和数辆装甲车作为特遣队,欲潜入苏伊士运河西岸开始反击。
特遣队队员身着埃及军服,讲一口流利的阿拉伯语,骗过了埃及的守桥士兵,顺利度过浮桥,对西岸的埃及后方发起了猛烈攻击,仅用了一天就摧毁了埃及重要的基础设施。以色列由此从战略被动转为了主动。
⚠️军事欺骗中的变形需要利用人力和物力资源,但是,战略性欺骗中的变形只需要动动口舌就可以达成目的。
如苏德战前,德军大量出现在东线,这很容易使其与对苏战争联系起来,但希特勒表示,德军出现在东线,只是为了瞒过英国的侦查机构,隐蔽其对英战争的准备。
1956年的苏伊士运河战争期间,在以色列对西奈半岛进行第一次打击后,达扬公开宣称,夺取米特拉通道只是为了实施“报复”,由此给埃及人带来一丝侥幸,从而拖延了埃及的全力反攻。
迷惑,是指混淆、干扰、阻碍、困扰等行为,降低对于某事的真实本质的确定程度,从而达到隐藏的目的。
迷惑通过整体打乱或部分模糊的方法实现。
一战期间,英国皇家海军在其战舰上使用Z字形迷惑性图案,以愚弄德国潜艇指挥官。布莱德雷将军让其无线电网络五次模拟巴顿的第三军行动,使德国人相信巴顿要参加阿登战役的救援。
所有军事密码都属于一种迷惑;隐写术则属于隐形。
下一篇文章将介绍示假措施。隐真只是一半工作,如果你让你的对手什么都看不见,对方肯定会心存疑惑,更加希望深挖你的秘密。这就会令你被置于目标的位置上。
⚠️不论是现实中的隐身还是对峙行动中的隐藏,都少不了示假 —— 即 让对手看到错误的情报,并信以为真,以避免对真实情报的兴趣。
让你看见 — 欺骗的积极方法之二
隐真只是一半工作,如果你让你的对手什么都看不见,对方肯定会心存疑惑,更加希望深挖你的秘密。这就会令你被置于目标的位置上。
不论是现实中的隐身还是对峙行动中的隐藏,都少不了示假 — — 即 让对手看到错误的情报,并信以为真,以避免对真实情报的兴趣。
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拒止的根本目的是隐真,但随着现代侦查技术的发展,以拒止方法隐藏行为意图以欺骗对手的难度越来越大。
孙子兵法说“形人而我无形”。⚠️然而,“无形”往往会让对手认为是山雨欲来前的平静,反而更加提高了警惕、积极实施侦查。
因此,在隐瞒真相的同时还必须通过“示形”的方法,展示虚假的、误导性的、甚至是真实的但经过剪裁的“半真相”,来吸引、转移欺骗对象的注意力,影响其侦查和战略决策的分析判断。
“示形”也是孙子“战胜策”中最常见的形式。孙子兵法的“十二诡道”都是示形。
美军曾把信息战分为战略信息战和战场信息战两大类,其中战略信息战包含:心理战、情报战、宣传战、战场伪装、指挥控制战,其中的战场伪装就是“示形”;其他几种作战样式也都离不开示形。
前苏军总参谋长洛博夫大将的《战争中的谋略》一书将军事谋略定义为:隐蔽性和迷惑敌人的理论与实践,也是强调“示形”和用诈。
隐形和示形的侧重点不同,功能也不一样。
隐形代表的是战略性欺骗的消极方面,示形代表的是战略性欺骗的积极方面;隐形的目的千篇一律,即 不让真相被对手发现,而示形则明确规定对手能看到什么、听到什么。
隐形的宗旨是隐藏真相,而示形则是要展示假象。
⚠️隐形的方法带有强烈的技术色彩,示形则需要使用政治、外交、战术、技术等多种手段的综合。
隐形可能不会引起对手的反应,而示形明确要求影响对手的行为。
推荐一本书《The Deceivers: Allied Military Deception in the Second World War》, Thaddeus Holt
因此,示形的目的更明确,手段更积极,目的与手段的联系更加直接。尽管如此,隐形和示形殊途同归,目的都是欺骗对手的视听,扰乱对手的思维,促使对手作出错误的反应。⚠️只有将隐形和示形结合起来,才能使战略性欺骗的效果最大化。
我们提供过的《分裂人格的魅力》《角色扮演》《袜子木偶》都属于示形的一种;而《自我人肉》则是隐形的第一步基础工作。
真正的对峙中要比这更加负责和多样。
制造假象的措施大致有三种,即 模仿 mimicking、无中生有 inventing、和设置假目标 decoying。在作战中它们被统称为模拟 simulation。它们都是主动的欺骗策略。
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1、模仿
模仿就是用一种事物复制另一种事物,复制多个方面,以此来展示虚假的事物。需要复制某一事物的多个特点,以无限接近被复制事物的类型。
与机器一样,人类判断一件事物的时候也是通过抓取其各种特点来定位的,于是复制者需要能精准捕捉这些特点,⚠️准确说是你的对手做判断时所基于的特点,才能做到以假乱真。
1941年,艾米希将军仅用了六个旅、区区两万人的部队就攻下了比利时的列日要塞,因为他的部队是从五个军团中抽出士兵组成的混合部队。比利时情报部门从俘虏的情况中分析,便以为他们面对的是五个军团的力量,也就是超过15万人,于是他们撤离了步兵。
在“卫士”计划下,盟军派出了一名中尉冒充蒙哥马利前往直布罗陀和阿尔及尔视察。这名中尉不仅在相貌、体态、举止方面,都与蒙哥马利极其相似,而且,经过特殊训练后,对蒙哥马利的生活习惯、性格脾气、神态气韵、说话语气,掌握得非常精巧。
英国情报机构还故意放出消息,称蒙哥马利此行旨在编组英美联军,准备在法国南部海岸登陆。
这些举措果然骗过了训练有素的德国间谍,连蒙哥马利的密友 —— 直布罗陀总督沙拉尔将军,也信以为真了。
2、设置假目标
模仿是模仿一个已存在的事物,设置假目标则是通过呈现另外一个事物来展示虚假的东西。
它要创造一个或多个特点,形成一个全新的类型来实现。
就如魔术师通过创造假人来展示一些“替代”效应,将军们会建造一些橡胶坦克、木枪、帆布飞机,以及虚假的无线电传输,来操纵对手的认知;海军将领也会制造一些假的战舰。
1901年,美军范斯顿上校让他的士兵穿上菲律宾土著摩洛哥人的服装,抓获了其领导人吉纳尔多。
⚠️欧洲的游击队曾很多使用过这种方法。此举在细节方面应特别小心,因为你的对手具备很高的反渗透能力,他们懂得如何在细节特点中挖掘一个人的真实面目。
⚠️美国战略情报局的外勤特工讲过一个故事,当时被派往法国的间谍要学会将香烟一直吸到烟蒂处。有一次,一名特工扔掉了吸了一半的香烟,结果因此被盖世太保抓捕。因为在香烟紧缺的法国,节俭的普通人是绝对不会这样做的。
二战期间英军在中东地区的“A部队”就是一支专门从事模拟的专业部队。美军于1943年成立了第23特别大队,共有82名军官和1023名士兵,所使用的“武器”只是一些橡皮坦克、橡皮大炮、橡皮军车,不断变换的肩章符号和扩音设备。
1944年和45年,这个大队先后*扮演*了第五装甲师、第四步兵师、第六装甲师等部队,由于模仿过于逼真,不仅迷惑了德军,连友军都信以为真了。
在卢森堡南部,他们装扮美军装甲师,白天摆出几辆假坦克让德国人侦查,夜间播放坦克、车辆开动和人员喧闹的音响,牵制德军一个师长达七天之久。
在德黑兰会议上,斯大林向丘吉尔介绍苏联军事欺骗的经验,其中特别提到了设置假目标。为掩护从左翼向德军发动进攻的第20集军团,苏军在右翼集结了大量假坦克和假火炮,并用喇叭大放坦克马达的声音。为了将德军轰炸机引开,苏军使用了大量的伪装,引来了上千次德国空军轰炸。
⚠️使用假目标实施欺骗的要求非常严格。1、在配置上必须合乎技术要求;2、外貌要逼真,在高科技侦查的背景下尤其如此;3、道具必须像真实目标一样有活动的征候,让对手在视觉、听觉和仪器探测上都找不到破绽。
和人物伪装一样,战略伪装一方面可以掩盖假目标的某些缺陷,另方面也合乎人的心理,太明显的目标反而容易引起怀疑。
在科索沃战争中,南联盟军就是采取的伪装欺骗以保存实力的。结果是,南联盟军损失非常小,而北约空袭的效果很差,出乎各方面的意料。只因为他们的假目标足够逼真,骗了北约连续数天的全力轰炸。
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3、牵制(佯动)
牵制指的是在准备阶段同时在几个不同的方向上部署部队。对欺骗对象进行虚张声势的进攻,以逐渐麻痹对手,使其放松警惕,隐蔽己方的真实战略意图。
⚠️牵制的目的不是消灭对手,而是吸引对手,拖住对手,减轻对手对正面作战的压力,使对手处处薄弱,难以形成集中攻势。
牵制的一个重要特征就是,以少牵多。就像打地鼠游戏,其实真实的“老鼠”并不在那些洞里。
希特勒为了掩护巴巴罗萨计划采用的就是牵制欺骗行动。
希特勒把“海狮”这一真正的作战行动变成了欺骗行动的序幕,他精心准备的欺骗行动还有“鱼叉计划”、“鲨鱼计划”、对英国大规模轰炸等;随机应变的欺骗行动有“巴尔干战争”、“默丘利”作战计划等,还有一些其他的计划,都在一定程度上掩饰了巴巴罗萨的实施,斯大林陷入了这一圈套。
⚠️有时佯动是为了给对手制造一个“狼来了”的印象,不断继续,对方就会变得麻木,等到真正的攻击到来时仍一头雾水。
第四次中东战争中埃及就采用了这一方法。他们每年秋天都进行一场为期一周的大型军演,而且规模一次比一次大。以色列人一开始对这些演习很紧张,之后开始警戒,再之后就变见怪不怪了。直到1973年埃及再次“演习”,而就在演习期间突然爆发了真正的战争。
4、佯攻
佯动可以转移对手的注意力,但由于它不与对手接触,缺乏进攻的真实感,容易被对手识破。
⚠️为使佯动具有可信性,就需要佯攻,这也是一种牵制性的手段。
佯攻具有进攻的性质,需要与对手接触,从而使对手认为这是一场真正的进攻。
该计划应该符合整个作战目的,误导对手的反应。佯攻可以使对手错误地投入兵力,使其力量远离主攻方向,或者牵制对手的兵力,使其难以动弹。
利用佯攻需要因时而异,灵活机智,变幻莫测。⚠️时机成熟时佯攻就可以变为主攻,以达到出其不意的目的。
有时也可以反过来用,诱使对手误认为主攻才是佯攻,于是不敢轻易动用主力部队,从而陷入被动。
1950年仁川登陆前,美军就使用了佯攻。美军在群山港附近的荒岛上举行登陆演习,同时派出联合突击队对群山港进行军事侦察,并对朝鲜东海岸和西海岸实施火力准备,英国轻型航空母舰和美国重巡洋舰攻击了平壤外港镇和达阳岛,以造成主要登陆点在群山地区的假象。
这些欺骗行动都成功隐藏了仁川登陆的计划,牵制了朝鲜的精锐部队,并进一步削弱了北方的防御力量。
苏联是佯攻欺骗的大师。1941年苏军最高统帅部在斯大林格勒执行“天王星计划”的同时,在莫斯科西北方向展开了具有牵制性的“火星战役”。
在发起库尔斯克战役之前,苏军最高统帅部发布命令,一旦战争打响,相邻方向的各个方面都要发起进攻。最高统帅部命令崔可夫的62军团和库兹涅佐夫上将的近卫第一集团军利用德军主力被牵制在库尔斯克的机会,向顿巴斯发动进攻。
通过实实在在的进攻使欺骗显得非常逼真,这不同于盟军诺曼底登陆前的欺骗,这与苏联拥有大批人力资源密切相关。⚠️由于助攻和主攻拥有同样的实力,因此主从转换就格外容易了,令对手很难摸清主攻方向。
为了掩护古巴部署进攻性武器的行动,苏联在柏林问题上向美国施加巨大压力。美苏在柏林对峙,战争几乎一触即发。赫鲁晓夫一再表示,在柏林问题上“美国已经拉开了战争序幕”。
由于柏林局势紧张,美国政府的高级官员大多对苏联在古巴的军事行动不以为然,以为欧洲才是美苏对抗的“重点”。实际上柏林紧张局势只是赫鲁晓夫的障眼法,为转移美军注意力而设计的。
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5、假情报
也就是通过各种手段发布假消息,以掩盖自己的战略企图,混淆视听,误导对手的决策。
假情报这个词是第一次世界大战期间德国总参谋部采取的。20年代,苏联的契卡也采取了这一术语,自此一直为苏联国家安全部门和军事情报部门所使用。
由于苏俄情报机构对这一概念运用得非常广泛,以致于美国官方直接将其翻译成欺骗。但是俄国人非常谨慎地将它与形态上的伪装区别开。
假情报的载体有多种,作战地图、作战计划、命令、外交信函、会议记录、胶片、磁盘等存储器、甚至战俘,都可以用来传递假情报。
⚠️随着科学技术的进步和新闻业的发展,新闻欺骗战也已经成为重要的战略性欺骗手段。通过新闻散步布假情报,不仅瓦解士气、制造混乱和矛盾,还可以迫使对手作出错误的判断。
我们将在未来详细介绍渗透者的操作方式,其中就包括这点,虽然是辅助手段这一。
早期的假情报活动带有浓厚的随机性,但是假情报的发布均由情报部门控制。比如二战时期的德军谍报局、伦敦监督处等,克格勃第一总局下属还有一个专门的假情报部门,以集中制造和散布假消息。
⚠️假情报往往很好用。由于对手的决心来自于他们掌握的情报,于是向对手传递假情报就成了诱使对手下定错误决心的极为重要的手段。
主动提供现成的情报,既是假情报这种欺骗方法的基本特征,也是它的隐形法和示形法的主要区别。
运用隐形法和示形法实施欺骗时,欺骗者向被骗者提供了*现象*,情况判断的结论是由被骗者做出的;而假情报提供给被骗者的不是现象,而是*结论*,其主要形式是以文字、图表、音像材料为载体的假情报。
当然,情报形态并不是假情报方法的唯一标示。
比如,把战俘关押在隔壁房间,使之偷听到欺骗者关于下一次行动的谈话,然后给战俘一个机会让他逃脱,把偷听到的内容报告给对手。尽管战俘没有带走文字形态的情报,但这种方法也属于假情报范畴。
1943年,盟军计划在西西里岛登陆,为转移希特勒的视线,盟军实施了代号为“肉馅行动 operation mincement”的欺骗行动。
一具尸体经过精心的伪造变成了所谓的“马丁上校”,尸体携带的消息是:“西西里岛只是一次佯攻,目的是为进攻撒丁岛和希腊做掩护”。德国人信以为真了,放松了对西西里岛的防备。
还有一个伟大布局的假情报案例(想想看,主流媒体传统规则中的“两个及以上消息源确认”,是多么的无能和愚蠢)
1944年的“卫士”计划中,盟国欺骗机构在瑞典散布假消息,说,“英美的军事工程师正在调查瑞典火车和路基的负载压力,这些调查与盟军计划从挪威向波罗的海运送装甲部队有关”;“英国空军在视察瑞典军用机场的跑道和停机坪”;“西方国家正在为盟军就德国波罗的海海岸对面的哥得兰、厄兰德等地的过境权和港口设施使用权问题进行谈判”……等等。
甚至有人劝说瑞典公民修筑防空掩体、储备食物和燃料。也就是刺激恐慌的心理战,越多人相信欺骗效果就越好。
就在谣言越来越多的时候,瑞典的证券交易所又传来了新的信息:伦敦和纽约股票投机商们正在大量买进长期以来一直不景气的斯堪的纳维亚股票,这就使谣言变得更加可信了。
这场精心策划的骗局使希特勒不仅没有将驻守在挪威的德军调往法国,而且还为了对付盟军“即将到来的入侵”加强了在那里的兵力。
假情报的第二种表现形式是:破坏对手的威信、中伤其信誉、影响其与盟友的关系 —— 这些方面在警方对反对派的渗透中也往往是主要被采用的伎俩之一,我们会在将来专门讲述关于渗透操控的手段。
对于假情报来说,比如冷战时期,苏联情报机构利用著名作家 Mark Lane 编造肯尼迪被暗杀的理论,利用中情局的背叛者 Philip Agee 诋毁中情局,散步关于胡佛是同性恋的消息,并诋毁马丁路德金,说他是“政府的线人”。
⚠️对于这些手段中国读者应该都不陌生。是的,它们很有“传统”。
1972年,尼克松访问加拿大前夕,一些暗示美国中央情报局与魁北克极端分子有联系的伪造文件到处散播。1982年的马岛战争后,克格勃伪造了里根总统与撒切尔夫人通话的录音带。录音里里根指责撒切尔夫人应该对谢菲尔德号巡洋舰的沉没负责,而撒切尔夫人则反驳说苏美中程核武器谈判的失败应该全怪在里根头上。
其实全都是不存在的东西。但上述都是稍微用心就可以拆穿的。⚠️如今在机器学习的帮助下,伪造逼真的假货已经变得无比容易,甚至无法辨别真伪。在这看到更多介绍《当恶意者掌握技术:信息战的未来究竟有多可怕?》
借刀杀人是这种欺骗手段的高级形式。例如30年代,德国情报机构利用斯大林的疑心,伪造图哈切夫斯基元帅与德军勾结的情报,借斯大林之手杀死了苏军最有远见的将领,从而为德军消除了一个极具威胁的对手。
⚠️想想看,如果反对派“得知”其最有成功希望的领袖“通敌”,其结果会是什么?
假情报活动应与拒止紧密结合,因为拒止能消除、减弱、降低和破坏对手搜集情报的能力,有效降低对手的攻击水平。
而在针对某一目标的侦查手段越单一、情报来源越少的情况下,对手就越是依赖那些极少数尚且通畅的信息渠道,而且,随着拒止的深入,对手会更加急切地采取这些渠道,这就为欺骗方发布虚假消息提供了便利。
⚠️请注意,完全虚假的情报不可能达到欺骗目的,所以假情报不可以完全是假的。
1942年,苏联特工杰米扬诺夫向德军谍报局报告,说苏军将与11月15日在北高加索和 Rzhev 附近发动进攻。德国人在 Rzhev 方向投入了重兵进行防卫,苏军进攻受挫,一个月内苏军伤亡193000人。
正是这些人血提高了杰米扬诺夫在德军谍报机构的威信。东线外军处处长高度评价杰米扬诺夫为“主要情报来源”。然而,杰米扬诺夫此后提供的关于库尔斯克战役的情报都是假的,德军一再受挫。
战争就是这么无耻,那193000人实际上是死于自己人之手。
A部在当年的伪造技术就是炉火纯青的。一份伪造的《稳定行动特别情报作战训练》经过了美国中央情报局的鉴定,在文风、结构和用词上几乎没有任何破绽,并且使用的最是合适的打印机、纸张,于是外人完全不可能看出是假的。
克格勃伪造的假情报大多有一个真实的文件为蓝本,但其内容、目标却与真实文件大相径庭。
一份以绝密文件形式出现的《NR100–6》提到,一旦美国情报获悉苏联即将发动进攻,美国将进行先发制人的打击,北约国家也在美国的攻击范围内。
这就是半真半假的:美国确实有这种先发制人的核打击计划,但美国的盟国不在攻击范围内。
下一篇文章将介绍识别战略性欺骗的一些主要途径。既然是攻心的招数,其防御和反攻也大致基于心理角度。
⚠️中国有着悠久的战略性欺骗传统,中国的兵法知识一直被西方国家奉为圣典。但请注意,采取欺骗招数的往往都是权势,而反权势的人们却继续奉行着“行不更名坐不改姓才是光明正大”的被灌输价值观,不仅失去了重要的反击能力 即拒止,并且在行动的诸多方面严重被动。
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